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PROJETOS
INICIO E OBSERVAÇÃO GERAL
Entendimento Do Problema – Diagnóstico E Matriz SWOT / Escolha de Atuação: Finanças - Recursos Humanos – Marketing - Estratégia
ENFRENTAMENTO E ATUAÇÃO
Formas de Atuação: Priorização; Colocar os planos em ação; Ciclo PDCA; Plano de Ação
ANÁLISE E RACIONALIZAÇÃO
Diagnóstico e plano de ação: consultor realiza uma análise profunda dos setores ou processos. / Execução das ações: apoio do gestor da empresa responsável pela contratação da consultoria.
FEEDBACK
Conclusão da consultoria: construir, junto com um plano de ação um resultado perpetuo.
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